英語の会議についていけないとき|発言の型と割り込み方
Summary
英語の会議で発言できない原因は、英語力よりも「入るタイミングが分からない」「完璧な文を作ろうとする」の2つにあることがあります。どちらも準備で減らせます。具体的には、話に入るための最初の3語を決めておくことと、聞き返し方を具体的にすることです。この記事はその手順をまとめています。
英語の会議で、内容は半分くらい分かっているのに一言も発言できずに終わる。そして終わったあとに「あれを言えばよかった」と思う。この記事は、その状態を前提に書いています。
このとき起きていることを分けると、原因は英語力だけではありません。
- 聞くのに全リソースを使っていて、話す余裕が残らない
- 入るタイミングが分からない(間が空かない/空いた瞬間に別の人が話し始める)
- 完璧な文を作ろうとして、作り終わる前に話題が変わる
1は聞く力の問題ですが、2と3は準備で解ける問題です。
完璧な文をやめる
会議で通じる発言は、たいてい短いです。長い文を作ろうとすると、作っている間に議論が進みます。
- ❌ I think that it might be better if we could consider changing the schedule because...
- ⭕️ Quick question. Can we move the deadline?
短く、先に種類を宣言する。 これだけで格段に入りやすくなります。「これから質問します」「これから意見を言います」と先に言えば、相手は聞く準備ができ、こちらも文を作る時間が生まれます。
入るための最初の3語を持っておく
議論に入る瞬間だけを、暗記しておきます。 中身は後から考えられますが、入り口で詰まると発言そのものが消えます。
| 目的 | 最初の一言 |
|---|---|
| 質問したい | Quick question — ... |
| 意見を言いたい | Can I add something? |
| 賛成を示す | I agree with that, and ... |
| 待ってほしい | Sorry, can I go back to one thing? |
| 確認したい | Just to make sure I understand — ... |
特に "Can I add something?" は汎用です。 これを言った時点で場が渡されるので、そのあとで中身を考えられます。
聞き返しは、具体的に聞く
「もう一度お願いします」を繰り返すと、こちらも相手も消耗します。どこが分からないかを示すと、相手は繰り返すのではなく言い換えてくれます。
Sorry, I didn't catch the part about the budget. Do you mean we should stop the project, or just pause it?
後者のように選択肢を出す形が特に強いです。 相手が Yes / No で答えられるので、確認が1往復で終わります。
オンライン会議なら、チャットを併用する
オンライン会議 英語 の検索が一定あるのは、画面越しだと難易度が上がるためです。音質が落ち、口の動きが見えず、間の取り方も分かりにくい。
一方で、オンラインには対面に無い利点があります。
- チャットに書ける — 口頭で入れなかった質問を文字で出せる
- 名前を呼んで指名できる — 割り込みのコストが下がる
- 録画・文字起こしが残ることがある — 聞き逃しを後で埋められる
「話すのが難しいから黙る」ではなく、チャットに書く。 発言したという事実は同じように残ります。
会議の前に3分だけ準備する
即興で戦わないのが最も効きます。
- アジェンダから、自分が話す可能性のある項目を1つ選ぶ
- その項目について、言いたいことを1文で英語にしておく
- 想定される質問を1つだけ考えて、答えを用意する
3分の準備で、発言ゼロが1回に変わります。 そして1回発言できた会議は、次の会議の心理的コストを下げます。
会議中のメモは英語で取らない
日本語でメモを取って構いません。会議中の目的は記録ではなく、議論を追うことです。英語で書こうとすると、書くことに認知が奪われて聞けなくなります。
メモに残すのは4つだけで十分です。
決まったこと:
自分の担当:
期限:
聞き取れなかった箇所(後で確認する):
最後の1行が重要です。 聞き取れなかった箇所を記録しておくと、それが自分の弱点リストになります。
それでも変わらない場合
型を持っても、実際に口から出るには練習が必要です。そして練習が続かない理由は会議とは別のところにあります。
- 大人のやり直し英語は、何から始めるべきか — 続かない原因を4つに分ける
- 社会人の英語学習|時間がない前提で設計する — 忙しい週に消えない形の作り方
- 電話の英語が怖い人へ — 数字と固有名詞の聞き分け(会議でも同じ場所で詰まります)
- 英語リスニングの勉強法 — 聞くリソースを空けるための練習
正直に書いておくこと
ここに書いたのは、発言の機会を作るための設計です。議論を主導できるようになるには、当然もっと積み上げが要ります。
ただ、「聞き取れるようになってから発言する」という順番だと、その日はなかなか来ません。先に入り口だけ用意しておく方が、実際には早く動き出せます。
聞く側でなく、回す側になるとき
同じ会議でも、進行を任される場合はやることが変わります。英語のミーティングを進行する|少人数で回す側にまわるときに書きました。進行役は話す順番を決められるので、英語が不安な側にはむしろ有利です。
自分が説明する番が回ってくるなら、英語のプレゼン|原稿を読まずに、構成と繋ぎで持たせるのほうが近いはずです。
よくある質問
- Q英語力が上がるまで、会議での発言は待つべきですか。
- 待つ順番にすると、発言する日はなかなか来ません。会議で必要なのは長い意見ではなく、話に入る合図と短い確認です。そこは英語力の伸びを待たずに用意できます。
- Qオンライン会議のほうが難しく感じます。
- 音質と間の取り方が対面と違うため、割り込みの難易度は上がります。一方でチャット欄が使えるので、口頭で入れなかった内容を文字で残せます。併用を前提に組み立てるほうが現実的です。
- Q会議中のメモは英語と日本語のどちらで取るべきですか。
- 聞きながら英語で書こうとすると、書くことに意識が取られて聞き取りが落ちます。数字と固有名詞だけ英語で、あとは日本語で構いません。
Author
中川 代表コーチ
Hightouch English/Hightouch株式会社
英語をやり直す大人の学習設計を、行動科学にもとづいて組み立てています。
TOEIC 950点/関東甲信越英語教育学会(KATE)会員/全国英語教育学会(JASELE)会員